現状把握をするために、

こんにちは。

久居運送株式会社の菅内章夫です。

 
私は、就職してから１０年ほど会社員でした。
特約店営業をやっていました。

運送業界の事も経営の事もわからない私は、
まず会社の現状を調べました。

 
まず、月間試算表を５年分位を
集計しました。

月間試算表がなければ、
決算書だけでもいいので５年分位を集計しました。

特に損益計算書の数字を
年度別に比較できるように集計しました。

そうすることによって、

売上金額の推移、
経費項目ごと金額の推移がわかりました。

 
また、得意先別売上金額、
運転者別売上金額も
５年分を月別に集計しました。

 
それらの結果から、売上に対する
得意先別懸案事項、

経費に対する
経費項目別懸案事項を

書き出しました。

 
それを取りまとめたのが、
「経営改善のための具体策について」です。

 
次回は、どんな改善策を実行したのかを
お伝えしたいと思います。